当下，受楼市等多重因素的影响，地板市场也是萎靡不振，而不少地板企业为谋后路，也已经开始另辟蹊径，寻找新的发展途径。而随着国民生活水平的不断提高，高端产品刚需也在逐渐凸显，一些地板企业也纷纷向着高端市场进军。俗话都说：“人往高处走水往低处流”，富圆地板的高端化战略转型，凸显的无疑是企业对品牌的追求。但是，成功的道路向来都是曲折的，走高端路线也注定不会一帆风顺，而富圆地板已做好足够的心理准备。

高端化战略价值受重视

对于高端化战略，上至国家，下至企业都非常重视。以美国、英国等“去工业化”发达国家为例，金融危机之后，他们重新布局高端化战略，启动“再工业化”，更强调升级和创新，打造高端制造业，直接帮助国内经济稳健复苏。例如英国政府在2008年推出了“高价值制造”战略，力争以创新贯穿从研究设计到商业化的整个过程。地板作为家装基础建材，如何通过品牌化运作和发展更大可能去体现品牌价值，把价值具体化是值得每一家企业值得深思的课题。

地板企业高端化需时日

对于富圆地板来说，没有一家企业可以做到高、中端市场全部“通吃”。而高端市场就是金字塔塔尖上的那颗“明珠”，是所有大企业都想抢夺的战略高地，同时也体现着一个行业的影响力和竞争力，优秀的高端品牌甚至可以成为国家形象在全球的代言人。在此层面上，尽管本土地板品牌中有不少企业都定位于高端，但要称之为行业乃至国家的“名片”，恐怕还为时尚早。只有部分具有先知先觉的企业才委以重任，富圆即是！

推高行业门槛实现领跑

做高端产业必然是一个需要高投入的庞大工程，需要不断创新应对变化多样的消费需求。如果说创业初期，高端是地板企业探寻产品差异化的一种自觉行为，那么，当地板品牌大佬们纷纷打出“高端”旗号，产品再次面临同质竞争的时候，支撑企业“高端”战略的，是企业已构建的商业模型。这些模型包括对制造工艺的精益态度，对终端渠道的规范管理，对售后维护的专业服务，而富圆地板在过去的十余年中已铸就其基础！

总而言之，地板企业要想在高端市场上走出属于自己的一片心天地，一方面既需要不断提升自己的产品市场份额，增强自己的品牌竞争力，另一方面也需要时刻掌握市场动向和市场需求变化的节奏，如此才能真正成为跨越多个消费时代、产业背景的领跑者。

富圆地板正是具有这样的基础，才得以在市场博弈中屡出佳绩。高端战略的成型得益于富圆多年不懈的追求和企业责任感和使命感的提升，在未来的某一天，我们或许会为这样的企业而感到自豪，或许会为行业中这样的品牌点赞。

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